战略咨询机构是指企业或组织在一定时期内的总体和长远的发展方向、目标、任务和方针，以及资源配置的决策和管理艺术。包括公司在完成特定目标时对不确定因素做出的一系列判断。公司根据环境测试活动制定策略。
一、质量要求
1.具有扎实的理论基础和全面的管理知识与技能。
2.你必须有丰富的高层管理实践经验，熟悉行业和企业的内容，面对问题能够随时做出判断。
3.具有创新思维和知识转移能力。
4.具有系统的思维能力，能够用综合的知识解决复杂的问题。
5.了解宏观政策，能了解行业发展特点，与时俱进。
二、服务内容
战略管理咨询的内容很多，可以分为:战略管理咨询、战略规划咨询、发展战略咨询、战略运营咨询、战略规划实施咨询等。从业务模块来看，可以分为:人力资源战略、产品研发战略、企业营销战略、品牌战略等。
三、适用形式
战略管理咨询机构的服务形式与普通管理咨询机构的服务形式基本相同，都是根据企业客户的整体情况和存在的问题，量身定制，分步实施。为了提高方案的可行性，在实施方案时应采取循序渐进的方式，由局部到整体，避免造成不必要的影响，增加客户的负担。验收时进行验收整合，提出改进方案，保证咨询效果较大化。